Des équipes qui comprennent ce que l'IA change à leur métier.

Des ateliers et des formations intra construits sur vos cas réels. Chaque session se termine par un plan d'action, et peut déboucher sur un accompagnement de mise en œuvre.

Public
Équipes marketing, communication, e-commerce, comités de direction
Format
D'une heure à plusieurs jours
Lieu
Dans vos locaux ou à distance
Tarif
Sur devis

Les thèmes

Chaque programme combine plusieurs thèmes, adaptés à votre secteur, à vos outils et au niveau de vos équipes.

L'IA générative appliquée au marketing

Ce que les outils savent faire, ce qu'ils ne savent pas faire, et où ils changent vos métiers.

Productivité au quotidien

Rédiger, résumer, analyser et préparer ses réunions avec Copilot, ChatGPT ou Claude : des méthodes de prompting réutilisables.

Stratégie IA marketing

Repérer les cas d'usage à forte valeur, les prioriser et construire une feuille de route.

Automatisation des workflows

Cartographier un processus et l'automatiser avec des outils no-code, en gardant la validation humaine.

Conformité AI Act et RGPD

Les règles que vos équipes marketing doivent appliquer, illustrées par leurs propres usages.

CRM et données augmentés par l'IA

Segmentation, scoring, personnalisation : ce qui fonctionne et ce qu'il faut encadrer.

Les formats

Conférence
Environ 1 heure
Pour lancer une dynamique ou ouvrir un séminaire.
Atelier pratique
2 à 4 heures
Pour s'exercer sur ses propres cas d'usage.
Journée de formation
7 heures
Pour maîtriser un outil ou une démarche de bout en bout.
Parcours
Plusieurs sessions
Pour ancrer de nouvelles pratiques dans la durée.

Former vos équipes, c'est aussi répondre à l'AI Act

Depuis février 2025, l'article 4 de l'AI Act demande aux entreprises qui utilisent l'IA de prendre des mesures pour que leurs équipes en aient une maîtrise suffisante. Une formation construite sur vos usages réels est la façon la plus directe d'y répondre.

J'enseigne aussi en école de commerce

J'interviens au niveau master à l'ESSEC, à l'Institut Léonard de Vinci, à l'EFAP, à l'IIM, à Kedge, à l'ECITV, à l'IPSSI et à PPA. Je suis également coach et jury de thèses professionnelles en MBA.

Cette pratique de l'enseignement nourrit mes formations en entreprise : des contenus à jour, une pédagogie éprouvée et des exercices qui fonctionnent.

Et après la formation ?

Les plans d'action produits pendant la formation sont le point de départ naturel d'un accompagnement : automatiser les workflows repérés, ou sécuriser les usages identifiés.

Accompagnement Automatisation Accompagnement Conformité

Construisons votre formation

Indiquez qui est concerné, combien de personnes et ce que vous attendez de la formation. Je vous réponds sous 48 heures ouvrées avec une proposition de programme.

  1. Vous décrivez votre contexte.
  2. Nous en parlons 30 minutes.
  3. Je vous propose un périmètre et un devis.

Vous préférez écrire ou appeler ?
thierry@digital-bizdev.com
+33 6 19 56 30 20

Tous les champs sont obligatoires, sauf le téléphone. Vos informations servent uniquement à répondre à votre demande : voir la politique de confidentialité.