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Six agents IA rejoignent votre équipe marketing. En 90 jours.

Je cartographie vos processus, je construis avec vous les automatisations et les agents IA qui ont le plus de valeur, puis je les transfère à vos équipes. Chaque agent travaille sous votre validation.

Décrire mon workflow Voir la méthode
Pour qui
Directions marketing de PME et d'ETI
Durée
13 semaines
Tarif
Sur devis, après diagnostic

Un exemple mesuré lors d'un audit

Une tâche récurrente, réalisée 15 fois par semaine, avant et après l'intervention d'un agent IA.

Avant : processus manuel

  • Tâches entièrement manuelles
  • Actions répétitives de copier-coller
  • Peu de valeur ajoutée pour la personne qui l'exécute
Par occurrence
11 min
Par semaine
2 h 45

Après : processus augmenté

  • 80 % de la tâche automatisée
  • Validation humaine finale, pour le contrôle qualité
  • Le temps libéré va aux tâches à forte valeur
Par occurrence
2 min
Par semaine
30 min

Plus de 100 heures récupérées par an sur cette seule tâche, sur la base de 46 semaines travaillées.

Six agents IA, adaptés à vos outils

Chaque agent couvre un pilier du marketing. Je le paramètre selon vos outils, vos données et vos règles de validation : aucun ne publie, n'envoie ou ne décide sans contrôle humain.

Stratégie et productivité

Matis, l'architecte décisionnel

Il structure l'information qui sert à décider : veille, données, connaissance interne. Les heures de recherche et de mise en forme deviennent des synthèses prêtes à l'emploi.

Trois exemples d'automatisation
  • Veille concurrentielle : collecte régulière des prix, offres et prises de parole de vos concurrents à partir de sources autorisées, avec une alerte seulement quand un changement compte.
  • Qualité des données : dédoublonnage et normalisation de votre CRM en tâche de fond, avec un rapport des corrections effectuées.
  • Assistant documentaire interne : il répond aux questions de vos équipes à partir de vos propres procédures et documents, en citant la source.

Produit web et digital

Maeva, la bâtisseuse code et UX

Elle réduit le délai entre une idée et une page en ligne : pages, prototypes et variantes d'interface, que votre équipe valide avant publication.

Trois exemples d'automatisation
  • Landing pages par segment : une page adaptée à chaque cible de campagne, à partir d'un gabarit validé et de votre charte.
  • Prototype d'application : d'un cahier des charges rédigé à une maquette fonctionnelle en no-code, pour tester avant d'investir.
  • Personnalisation de parcours : des blocs de votre site adaptés selon la source de la visite, dans le respect du consentement.

Content factory

Noémie, la plume créative

Elle produit et décline vos contenus dans votre ton de marque. Une relecture humaine précède toujours la publication.

Trois exemples d'automatisation
  • Rédaction SEO et GEO : des articles et des pages structurés pour Google comme pour les moteurs de réponse IA tels que ChatGPT ou Perplexity.
  • Déclinaison multicanale : un webinaire d'une heure transformé en article, en newsletter et en série de posts LinkedIn.
  • Visuels de marque : des illustrations produites avec des consignes standardisées alignées sur votre charte, signalées comme générées par IA lorsqu'elles sont réalistes.

Acquisition et ads

Jade, la pilote de la performance

Elle surveille vos campagnes en continu, teste des variantes et vous alerte avant que le coût d'acquisition ne dérive. Budgets et règles restent fixés par vous.

Trois exemples d'automatisation
  • Tests de variantes : production de variantes d'accroches et de visuels, puis arrêt des moins performantes selon des seuils que vous définissez.
  • Audiences similaires : des segments construits à partir de vos meilleurs clients, dans le cadre des consentements recueillis.
  • Garde-fous budgétaires : plafonds, alertes et arrêt automatique en cas de dérive des enchères.

Prospection et vente

Nicolas, l'assistant de prospection

Il prépare le travail de vos commerciaux : qualification, recherche d'informations, premiers messages. Chaque envoi reste validé par un humain.

Trois exemples d'automatisation
  • Messages d'approche personnalisés : un brouillon par prospect, fondé sur son actualité publique, que le commercial relit avant envoi.
  • Priorisation des leads : un score qui aide l'équipe à savoir qui rappeler en premier, sans décision automatique.
  • Enrichissement du CRM : les fiches complétées (poste, entreprise, secteur) à partir de sources conformes au RGPD.

CRM et fidélisation

Louise, l'experte rétention

Elle repère les signaux de départ, personnalise la relation client et absorbe les demandes simples du service client.

Trois exemples d'automatisation
  • Alerte d'attrition : détection d'une baisse d'usage et alerte du responsable de compte avant la résiliation.
  • Support de premier niveau : réponses aux questions simples à partir de votre FAQ, en se présentant comme une IA, et transfert des cas complexes vers un conseiller.
  • Recommandations personnalisées : une sélection de produits selon l'historique d'achat, dans le cadre des consentements recueillis.

La méthode : de l'existant au processus cible

Avant d'intégrer un agent, je cartographie vos workflows tels qu'ils fonctionnent aujourd'hui pour repérer les pertes de temps. Je conçois ensuite le processus cible, piloté par l'IA et validé par vos équipes.

  1. Semaines 1 et 2

    Diagnostic

    Usages, workflows et risques : l'état des lieux, et les premiers gains rapides.

  2. Semaines 3 à 6

    Vision cible

    Les cas d'usage identifiés, chiffrés et classés par valeur.

  3. Semaines 7 à 10

    Construction

    Les workflows conformes mis en production, et leurs premiers effets mesurés.

  4. Semaines 11 à 13

    Autonomie

    Transfert, formation et indicateurs de suivi, pour que vos équipes continuent sans moi.

Ce que vous recevez

  • La cartographie de vos workflows actuels et de leurs pertes de temps
  • Le processus cible chiffré, avec les cas d'usage classés par valeur
  • Les automatisations et les agents en production, avec leurs règles de validation humaine
  • La documentation et la formation de vos équipes
  • Des indicateurs de suivi pour mesurer les gains dans la durée

Estimez le temps que votre équipe peut récupérer

Un ordre de grandeur, à affiner pendant le diagnostic. Les hypothèses sont affichées sous le résultat : modifiez-les selon votre situation.

Heures récupérées par an
920 h
Valeur de ce temps
environ 40 000 €

Hypothèses : 46 semaines travaillées par an et 1 607 heures de travail annuelles par personne. Le résultat mesure la valeur du temps libéré, pas un gain de trésorerie : il se concrétise quand ce temps est réaffecté à des tâches à plus forte valeur.

Décrivez le workflow qui vous fait perdre du temps

Indiquez les étapes actuelles, qui les réalise et combien de fois par semaine. Je reviens vers vous sous 48 heures ouvrées avec une première lecture du processus cible.

  1. Vous décrivez votre contexte.
  2. Nous en parlons 30 minutes.
  3. Je vous propose un périmètre et un devis.

Vous préférez écrire ou appeler ?
thierry@digital-bizdev.com
+33 6 19 56 30 20

Les agents qui vous intéressent (facultatif)

Tous les champs sont obligatoires, sauf le téléphone. Vos informations servent uniquement à répondre à votre demande : voir la politique de confidentialité.